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張店區(qū)人力資源和社會(huì)保障局
標(biāo)題: 淄博市張店區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2024重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
索引號(hào): 11370303004217223N/2025-5555662 文號(hào):
發(fā)文日期: 2025-12-15 發(fā)布機(jī)構(gòu): 張店區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

淄博市張店區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2024重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

發(fā)布日期:2025-12-15
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低收入群體供暖補(bǔ)貼項(xiàng)目支出

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

 

一、項(xiàng)目基本概況

(一)項(xiàng)目概況

     根據(jù)淄博市人民政府辦公廳淄政辦字〔2018〕139號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步明確中心城區(qū)供暖價(jià)格和對(duì)低收入群體繼續(xù)實(shí)行供暖補(bǔ)貼的通知》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)中心城區(qū)低收入群體實(shí)行供暖補(bǔ)貼。供暖補(bǔ)貼范圍:對(duì)中心城區(qū)當(dāng)年10月底正在領(lǐng)取失業(yè)金的失業(yè)人員實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)供暖補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行定額補(bǔ)貼的辦法,對(duì)失業(yè)和下崗人員按人補(bǔ)貼,每人補(bǔ)貼313元。補(bǔ)貼方式:由人力資源社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)直接將供暖補(bǔ)貼發(fā)放給補(bǔ)貼對(duì)象本人,補(bǔ)貼資金由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況

     供暖補(bǔ)貼于當(dāng)年12月月底前發(fā)放到位,通過(guò)向失業(yè)人員及時(shí)發(fā)放供暖補(bǔ)貼,保障低收入群體供暖需求,提升低收入群體生活質(zhì)量。

二、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

(一)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目的

加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化項(xiàng)目支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高項(xiàng)目資金使用效益。

)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說(shuō)明)、評(píng)價(jià)方法

項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)以項(xiàng)目支出是否合理、是否有明確的文件依據(jù)為原則。采取評(píng)委會(huì)綜合評(píng)價(jià)的方法。

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

一級(jí)指標(biāo)

分值

二級(jí)指標(biāo)

分值

三級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)解釋

評(píng)價(jià)標(biāo)淮

項(xiàng)目決策

15

項(xiàng)目目標(biāo)

5

目標(biāo)內(nèi)容

目標(biāo)是否明確、細(xì)化、量化

目標(biāo)明確(1分),目標(biāo)細(xì)化(2分),目標(biāo)量化(2分)

決策過(guò)程

5

決策依據(jù)

項(xiàng)目是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃;是否報(bào)據(jù)需要制定中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃

項(xiàng)目符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃(1分),根據(jù)需要制定中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃 (1分)

決策程序

項(xiàng)目是否符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序是否符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整是否履行相應(yīng)手續(xù)

項(xiàng)目符合申報(bào)條件(1分),申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法(1分),項(xiàng)目調(diào)整履行相應(yīng)手續(xù)(1分)

資金分配

5

分配辦法

是否根據(jù)需要制定相關(guān)資金管理辦法,并在管理辦法中明確資金分配辦法;資金分配因素是否全面、合理

辦法健全、規(guī)范(1分) ,因素選擇全面、合理(1分)

分配結(jié)果

資金分配是否符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果是否合理

項(xiàng)目符合相關(guān)分配辦法 (1分),資金分配合理(1分)

項(xiàng)目管理

15

資金到位

5

到位率

實(shí)際到位/計(jì)劃到位×100%

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際到位資金占計(jì)劃的比重計(jì)算得分(3分)

到位時(shí)效

資金是否及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度

及時(shí)到位(2分),未及時(shí)到位但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (1.5分),未及時(shí)到位并影響項(xiàng)目進(jìn)度(0-1分)

資金管理

5

資金使用

是否存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況;是否存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;是否存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況

虛列(套?。┛?/span>1-3分,支出依據(jù)不合規(guī)扣1分,截留、擠占、挪用扣1-2分,超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣1-2分

財(cái)務(wù)管理

資金管理、費(fèi)用支出等制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行;會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范

財(cái)務(wù)制度健全.嚴(yán)格執(zhí)行制度 (1分),會(huì)計(jì)核算規(guī)范 (1分)

組織實(shí)施

5

組織機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確

機(jī)構(gòu)健全、分工明確(1分〉

管理制度

是否建立健全項(xiàng)目管理制度;是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度

建立健全項(xiàng)目管理制度(2分);嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度(2分)

項(xiàng)目績(jī)效

70

項(xiàng)目產(chǎn)出

20

產(chǎn)出數(shù)量

受供暖補(bǔ)貼人數(shù)

產(chǎn)出指標(biāo)得分報(bào)據(jù)年初設(shè)定的產(chǎn)出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度測(cè)算

產(chǎn)出質(zhì)量

足額發(fā)放率

產(chǎn)出時(shí)效

補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)率

產(chǎn)出成本

發(fā)放供暖補(bǔ)貼金額

 

30

社會(huì)效益

保障低收入群體供暖需求,提升低收入群體生活質(zhì)量

可持續(xù)影響

促進(jìn)失業(yè)保險(xiǎn)基金事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

服務(wù)對(duì)象滿意度

20

服務(wù)對(duì)象滿意度

失業(yè)人員滿意度

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)得分根據(jù)年初設(shè)定的滿意度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度測(cè)算

總分

100

 

100

 

 

 

 

(三)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

1.前期準(zhǔn)備

業(yè)務(wù)科室準(zhǔn)備低收入群體供暖補(bǔ)貼文件依據(jù)及其他業(yè)務(wù)資料,規(guī)劃財(cái)務(wù)科提供支付原始資料。

2.組織實(shí)施

1)規(guī)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)編制考評(píng)實(shí)施方案,擬定考評(píng)計(jì)劃,并提出處理考評(píng)結(jié)果的應(yīng)對(duì)措施,供考評(píng)委員會(huì)決策。

2)由局黨組成員及各項(xiàng)目科室科長(zhǎng)組成考評(píng)委員會(huì)。

3)各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告。

4)考評(píng)組成員對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程預(yù)期、項(xiàng)目目的等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5)規(guī)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)收集、匯總所有考評(píng)結(jié)果,編制考評(píng)結(jié)果一覽表,報(bào)考評(píng)委員會(huì)審核。

6)考評(píng)委員會(huì)對(duì)重點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行討論和平衡,糾正考評(píng)中的偏差,確定最后的評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.分析評(píng)價(jià)

低收入群體供暖補(bǔ)貼項(xiàng)目符合政策文件要求,立項(xiàng)合理,資金核算準(zhǔn)確,符合立項(xiàng)要求。

三、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

(一)項(xiàng)目資金情況

1.項(xiàng)目資金到位情況

低收入群體供暖補(bǔ)貼采取據(jù)實(shí)申請(qǐng)、按需申請(qǐng)的方式進(jìn)行撥付,項(xiàng)目資金到位及時(shí)。

2.項(xiàng)目資金使用情況

2024年低收入群體供暖補(bǔ)貼支出71.12萬(wàn)元。

3.項(xiàng)目資金管理情況

該項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算及低收入群體供暖補(bǔ)貼文件規(guī)定申請(qǐng)資金,在資金的落實(shí)過(guò)程中,業(yè)務(wù)科室對(duì)失業(yè)人員發(fā)放資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保低收入群體供暖補(bǔ)貼資金合理、合規(guī)執(zhí)行。

(二)項(xiàng)目實(shí)施情況

1.項(xiàng)目組織情況

低收入群體供暖補(bǔ)貼項(xiàng)目失業(yè)保險(xiǎn)科負(fù)責(zé),失業(yè)保險(xiǎn)科負(fù)責(zé)低收入群體供暖補(bǔ)貼的具體發(fā)放資料的審核和統(tǒng)計(jì)工作。

2.項(xiàng)目管理情況

低收入群體供暖補(bǔ)貼項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)文件申請(qǐng)資金,立項(xiàng)規(guī)范。能夠達(dá)到明確的績(jī)效目標(biāo),資金及時(shí)下達(dá)后,能夠保證資金的規(guī)范落實(shí)。

(三)項(xiàng)目績(jī)效情況

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性

逐筆精確核算補(bǔ)貼金額,確保補(bǔ)貼按時(shí)撥付至失業(yè)人員個(gè)人賬戶(hù)中,實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)貼資金使用的規(guī)范和合理。

2.項(xiàng)目的效率性

(1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

     根據(jù)文件要求,供暖補(bǔ)貼于當(dāng)年11月底前發(fā)放完畢。 

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

  能夠保證低收入群體供暖補(bǔ)貼足額及時(shí)的發(fā)放。

3.項(xiàng)目的效益性分析

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

補(bǔ)貼在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部撥付完成。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

按時(shí)足額向失業(yè)人員發(fā)放供暖補(bǔ)貼,保障低收入群體供暖需求,提升低收入群體生活質(zhì)量,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

一級(jí)指標(biāo)

分值

二級(jí)指標(biāo)

分值

三級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)解釋

得分

項(xiàng)目決策

15

項(xiàng)目目標(biāo)

5

目標(biāo)內(nèi)容

目標(biāo)是否明確、細(xì)化、量化

5

決策過(guò)程

5

決策依據(jù)

項(xiàng)目是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門(mén)年度工作計(jì)劃;是否報(bào)據(jù)需要制定中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃

2

決策程序

項(xiàng)目是否符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序是否符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整是否履行相應(yīng)手續(xù)

3

資金分配

5

分配辦法

是否根據(jù)需要制定相關(guān)資金管理辦法,并在管理辦法中明確資金分配辦法;資金分配因素是否全面、合理

2

分配結(jié)果

資金分配是否符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果是否合理

3

項(xiàng)目管理

15

資金到位

5

到位率

實(shí)際到位/計(jì)劃到位×100%

3

到位時(shí)效

資金是否及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度

2

資金管理

5

資金使用

是否存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況;是否存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況;是否存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況

3

財(cái)務(wù)管理

資金管理、費(fèi)用支出等制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行;會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范

2

組織實(shí)施

5

組織機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確

1

管理制度

是否建立健全項(xiàng)目管理制度;是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度

4

一級(jí)指標(biāo)

分值

二級(jí)指標(biāo)

分值

三級(jí)指標(biāo)

指標(biāo)解釋

得分

項(xiàng)目績(jī)效

70

項(xiàng)目產(chǎn)出

30

產(chǎn)出數(shù)量

受供暖補(bǔ)貼人數(shù)

50

產(chǎn)出質(zhì)量

足額發(fā)放率

產(chǎn)出時(shí)效

補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)率

產(chǎn)出成本

發(fā)放供暖補(bǔ)貼金額

 

20

社會(huì)效益

保障低收入群體供暖需求,提升低收入群體生活質(zhì)量

可持續(xù)影響

促進(jìn)失業(yè)保險(xiǎn)基金事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

服務(wù)對(duì)象滿意度

20

服務(wù)對(duì)象滿意度

失業(yè)人員滿意度

19.67

總分

100

 

100

 

 

99.67

五、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

建議低收入群體供暖補(bǔ)助足額及時(shí)撥付至個(gè)人賬戶(hù),并就相關(guān)政策向補(bǔ)助領(lǐng)取人員做好政策宣傳及解釋工作。

六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

規(guī)范使用資金,嚴(yán)把審核關(guān)。嚴(yán)格按照淄政辦字[2018]139號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步明確中心城區(qū)供暖價(jià)格和對(duì)低收入群體繼續(xù)實(shí)行供暖補(bǔ)貼的通知》文件規(guī)定,明確低收入群體供暖補(bǔ)貼支出的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審核、撥付程序,以及每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的審核時(shí)限和與享受其他政策的銜接等,確保資金安全、及時(shí)撥付到位。

(二)存在的問(wèn)題

因供暖補(bǔ)貼政策文件出臺(tái)較早,群眾反應(yīng)供暖補(bǔ)貼金額較少,不足以支付取暖費(fèi)。

(三)建議

優(yōu)化申報(bào)發(fā)放流程,及時(shí)做好資金撥付,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,落實(shí)好工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,優(yōu)化資金管理體制機(jī)制,落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)整治各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用、規(guī)范使用防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。